Pazarlama stratejisini
fiyat üzerinden belirlemek oldukça zordur.
Fiyat rekabetine girebilmek için çok
iyi bir örgüt yapısına, güçlü bir
finansal yapıya, hızlı ve etkin bir dağıtım
ağına ve süreç içerisinde
bulunan tüm birimlerin arasında etkin bir koordinasyon
ve
iletişime ihtiyaç duyulmaktadır.
Bu sebepledir ki fiyat
unsuru üzerinden strateji belirlemek çok
güçlü şirketlerin izleyebileceği bir
stratejidir.
Müşterilerine her gün en
düşük fiyatı vaat eden Wal-Mart
dünyanın en büyük
şirketlerinden birisi ve bulunduğu
perakende sektöründe fiyat her zaman
tüketici satın alma
kararını etkileyen en önemli faktörlerden biridir.
Bir örnek;
•1990’ların başında
Amerika’da bütün deodorant çeşitleri
karton kutular içinde geliyordu. Deodorant
şişesini
çıkardıktan sonra kutu çöpe gidiyordu. Başta Wal-Mart
olmak üzere
perakendeciler bu kutuların israf olduğunu,
ürünün zaten sağlam olan bir kapta
geldiğini, karton
kutuların hem rafta boşa yer kapladığını hem de kartonun
boşa
harcandığını söylediler.
•Karton kutuların
ağırlığı yüzünden nakil sırasında benzin
boşa gidiyordu.Kutunun tasarımı ve
üretimine de masraf
ediliyordu.
•Her bir deodorant
şişesinin kutusunun masrafının 0,1
dolar olduğu ortaya çıktı. Wal-Mart kazancı
paylaştırdı.
•Günümüzde deodorant
çeşitlerinin hiçbirinde kutu
olmadığını göreceksiniz.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder